Bénéficiant d'une solide expérience de dirigeant dans le secteur des services à travers des groupes de taille et de positionnement variés, ma mission est de mettre à profit mes compétences de développeur et de gestionnaire afin d'établir et d'accompagner la politique stratégique et de contribuer pleinement à la rentabilité et à la croissance de mes entreprises.
Missions auprès du Château d'Augerville (Sud de Paris) comme consultant en management. Elaboration du plan stratégique et du repositionnement de l'établissement. Suivi de la déclinaison opérationnelle sur site avec les propriétaires. www.chateau-augerville.com
Hôtel ****, spa et résidence *** - 173 chambres. Gestion de 2 établissements hôteliers avec pour objectif le développement commercial (yield management), la mise en place des standards du groupe et une nette amélioration de la rentabilité. Business plan et reportings. www.radissonblu.fr/hotel-aixlesbains
Hôtellerie *** - 74 chambres. Ma mission fut de repositionner l'hôtel dans les standards du groupe, suite au rachat en 2004, de gérer les investissements et rénovations et de déployer la marque. Fort développement commercial et doublement du RBE en 2 ans. www.parkinn.fr/hotel-lyonouest
Resorts 4**** de grande tradition - Restaurants Guide Michelin - Golf 18 trous. J'ai été nommé pour diriger les opérations de ce nouveau groupe et développer les deux sites, dans le cadre d'une fusion. Mes missions incluaient la gestion opérationnelle, la mise en place des normes et procédures, le contrôle des coûts, le reporting financier, la politique des ressources humaines et le développement commercial. www.roncemay.comwww.marc-meneau-esperance.com
Hôtel resort en ouverture - 140 unités. Participation active dans la stratégie de lancement de l'hôtel 4**** au sein du resort et à sa notoriété. Interface avec le promoteur immobilier dans le cadre du contrat de management. www.lucienbarriere.com
Hôtellerie de grand luxe - 220 chambres. Mes responsabilités incluaient la gestion de l'hébergement, de la restauration et du commercial, ainsi que l'exploitation journalière de l'hôtel. Intérim de direction pendant 6 mois. www.lucienbarriere.com
Directeur d’Hébergement du CLUB ANTIGUA ‘JOLLY BEACH’ (Caraïbes) de décembre 1992 à juillet 1994. Hôtel-club 3* en formule ‘tout inclus’ de 470 unités.
Commercial en multipropriété (Baléares, Chypre, Espagne) de mai 1990 à septembre 1992 pour différents promoteurs immobiliers - R.C.I. et Interval International.
Chef de Réception de l’HÔTEL JEBEL ALI à Dubaï (Emirats Arabes Unis) - Leading Hotels of the World - de février 1989 à février 1990. Hôtel & Resort 5* de 300 unités (20 suites).
Assistant Chef de Réception de l’HÔTEL HOLIDAY INN CROWNE PLAZA à Casablanca (Maroc) de mai 1988 à février 1989. Hôtel 5* de 180 chambres et suites en pré-ouverture.
Assistant Chef de Réception de l’HÔTEL HOLIDAY INN à Birmingham (Angleterre) de décembre 1986 à mai 1988. Hôtel 4* de 295 chambres et suites, en centre ville.
Chef de Brigade de l’HÔTEL HOLIDAY INN à Wolfsburg (Allemagne) de décembre 1984 à décembre 1986. Hôtel d’affaires 4* de 207 chambres.
Réceptionniste à l’HÔTEL CONCORDE au Mans de mai 1982 à juillet 1983. Hôtel traditionnel 3* de 70 chambres, en centre ville.